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九车间深入贯彻企业“一次做好”的要求，让“一次做好”上升为企业理念，并具化为员工的一种工作习惯，真正体现在具体工作上，从而推动加工生产“质量效率”双提高。
一、让“一次做好”上升为企业理念。通过客家讲坛、分组学习讨论、出黑板报、张贴标语等形式，加强学习宣贯，让员工认识到“一次做好”的目的、意义、作用，使“一次做好”的理念深入人心，并上升为一种“企业理念，”增强员工“一次做好”的自觉性、积极性、主动性。
二、让“一次做好”具化为员工的工作习惯。从小处着手，细处抓起，不放过点点滴滴，把各项规章制度落实到工作的方方面面，规范、有序，使员工养成良好的工作习惯。
三、让“一次做好”切实体现在提升产品“质量”上。严格落实质量标准，质量检验制度，牢牢抓住各个质检关口，严把质量关，降低次品率，降低废品率，降低返工率，不断提升一次性质量合格率，使产品质量更上台阶，提高客户满意度，把社会效应放在重要位置，打造过硬的加工产品品牌。
四、让“一次做好”最终体现在提高加工“效率”上。加强内部管理，落实企业9S科学管理办法，做到整齐、整洁、方便、快捷、节约、安全、高质、高效，实现“效益”的稳步提升。
